GitGud.Kz

[F∞004] SOFT vs HARD

2025-11-18T14:40:27.695Z

Знаете, одно время у всех инфоцыган, «Ютубных» предпринимателей и HR-ов была модная тема, что soft-скиллы превалируют над hard-скиллами. Что в компаниях сейчас в приоритете «хорошенькие и удобненькие», а не специалисты. Типа будь миленьким... Мягеньким... Не ломай вайбик и всякое такое

И меня до жути это бомбило. Я видел в этом одну из причин деградации компаний, потому что действительно на работу стали брать хорошеньких, которые нихера не смыслят в своей профессии... А мне приходилось с ними работать, и это пиздец.

Сфера гниет, качество падает при условии удешевления производства, а вы еще и пропагандируете «быть хорошеньким», а не профессионалом?

Для меня это была очередная дичь, но оказывается я ошибался...

И я путал причину и следствие.

Вот небольшое предисловие, с чего меня полыхнуло:

Бронирую камеру в ренте. Переспрашиваю несколько раз: Точно ли камера свободно? Вы точно в 10 утра будете в ренте? Вы не подведете?

На что получаю ответ: Не парься, у нас рабочий день с 8. Конечно будем.

И я успокоился... Ведь не может же человек опаздать на два часа?

Не может же?

Да?

ХУЙ НА! На 4 часа опоздал, прикиньте? Проспал.

И после 5 неотвеченных звонков написал сообщение: «Мужики... Вы меня в третий раз уже опрокидываете»

И получаю ответ (сейчас будет копипаста):

«ПЕРЕВОД НА РУССКИЙ ЯЗЫК:

Приносим извинения за неудобство. Может предоставить скидку 50% в следующий раз до конца месяца.»

Чувствуете??? То есть чуваку было настолько похуй на то, что он чуть не угробил мне съемку, что он... Скинул мне копипасту с нейросетки???

Я уже молчу про то, что в таких случаях надо... Перезвонить и объясниться. Хрен с ним, менеджеру 20 лет, и это по ходу против его зумерских принципов.

И вот тут до меня наконец дошло, а чем говорили коучи...

Пунктуальность – это ведь СОФТ.

ЧЕГО БЛЯТЬ?! А соблюдать договоренности – это софт. Предупредить, что опаздываешь – это тоже софт. И БЛЯТЬ прийти вовремя, как договорились – это тоже софт.

Я всю жизнь думал, что это профессионализм и это часть работы... А нет, это человеческое качество, не профессиональное.

А теперь то, что меня еще сильнее добило:

Оценка времени – тоже софт

Я всегда считал, что если ты ТОЧНО знаешь, сколько занимает твоя работа (съемка, монтажка, препродакшн) – это значит, что специалист. Это ведь из опыта профессионального берется, ведь так?

А нет. Это не хард.

Это про планирование, про умение учитывать человеческий фактор (гори он сука в аду блять).

Я годами засекал время на каждом проекте и выводил средние значения, чтобы понимать, сколько времени будет затрачено и сколько это стоит в трудочасах, а это оказывается... «Умение организовывать себя» и «Тайм-менеджмент».

Пиздец....

Кстати, про препродакшн... Это тоже софт скилл.

Вроде бы аксиома... На съемку нужно приходить готовым. И не в смысле не забыть камеру дома, а в смысле заранее прописать всъ съемку с таймингами, сценами, логикой... Ну то есть, надо заниматься препродакшном, ведь все время, что ты пожалел на подготовку, перейдет в двукратном размере в саму съемку и в пост-продакшн.

И вот тут я оказался неправ. Это планирование, а не мастерство. Системность... Короче, не хард. Это софт

Дисциплина... Держать свое слово... Структура... Это все оказывается про софт скиллы.

А еще не пиздеть, ВЕСТИ БЛЯТЬ КАЛЕНДАРЬ ЗАДАЧ, отвечать на сообщения, ЗВОНИТЬ, КОГДА НУЖНО, оно все софт скиллы.

И меня просто разъебало от этого осознания... Оно может казаться логически понятным, но бля... В моем мировосприятии специалист должен изначально обладать всеми этими качествами, а в современном мире оно преподносится как талант.

И тут до меня дошло, о чем говорили все эти коучи, и что я был неправ: Они не говорили «будь хорошеньким и удобненьким», а они старались мягко сказать «НЕ БУДЬ ДОЛБАЕБОМ!», и теперь все стало на свои места...

Софт скилы – про то, как не быть долбаебом.

И оказалось все наоборот... Я был уверен что из-за вот этого тренда на софт скиллы компании сильно просели, что работают «удобненькие и хорошенькие», ан нет... Это следствие повсеместного раздолбайства, безответственности и дурости, что теперь приоритеты поменялись на: «Господи... Лиж бы просто умел держать слово, нам больше нихера и не нужно».

И вот на этом моменте я в полете переобуваюсь и заявляю... Да, все-таки софт скиллы в таком формате превалируют над хард скиллами. Ведь лучше бы ребята из ренты нихера не понимали, что сдают в аренду... Чем на таком пустом месте рушили бы проект.

И раз сейчас софт скиллы это редкость, то что могу сказать... GITGUD!

[F∞003] Почему современному бизнесу П@ЗДЕЦ? Часть 2 #Фокус_на_бесконечность

2025-08-26T11:13:25.544Z

Тяжелые времена порождают сильных людей.
Сильные люди создают хорошие времена.
Хорошие времена порождают слабых людей.
Слабые люди создают тяжелые времена.
(с) Древняя римская пословица

Продюссирую Ютуб-канал своего друга (ссылку прикреплю). Очень крутой чувак, трекер (как бы меня это новомодное движение не бесило… Представляется он именно так. Хотя я бы сказал, что он скорее исполнительный директор на аутсорсе). Шарит за бизнес и самое главное, не только сидит и болтает, типа я тебе расскажу, как надо, а именно сам ручками все строит, и у него получается. Респект и уважуха!

И вот сидим мы планируем съемки контента, и поступает предложение: "Кирюх, давай мы снимем выпуск о том, как правильно руководить зумерами". Типа поколение постарше некоторых моментов не понимает в современном поколении, а старые методы на них не работают. И это большая проблема.

Приехали, блять, в очередной раз… Если кто и забьет последний гвоздь в крышку гроба итак умирающего МСБ в Казахстане, это будут именно они. Зумеры

Самая современная из всех современных проблем. Никогда такого не было, и вот опять!

Вот для тех, кто иронию мою не понимает... Поясняю. Проблема настолько новая и современная, что аж обсуждалась задолго до нашей эры. Вставочки, кстати, именно оттуда, от людей до нашей эры, типо вот этой:

«Молодые люди высокомерны, потому что ещё не смирились с жизнью и не испытали силы обстоятельств… Они думают, что знают всё, и абсолютно в этом уверены.»
(с) Аристотель, из «Риторики», IV век до н. э.

На старте моего пути в продакшне у меня было куча спорных ситуаций, где меня пытались кинуть и подвинуть. Ситуации бывали разные, а поводы и причины были... Какими-то красивыми и изощренными. Иной раз меня кидали очень красиво, и верьте в это или нет, я отношусь с уважением и благодарностью к тем людям, потому что они преподали мне очень крутой жизненный урок. Правда, очень красиво и максимально поучительно.

И причины были связаны с какими-то поменявшимися экономическими\финансовыми факторами. Или поменявшимся президентом, и заказчик решил слегка... Подумолкнуть в сети. Нормально с ним все, не переживайте, просто теперь он достаточно молчалив в вопросах политики))

И был забавный гос проект, где организаторы пытались свести внимание со своего гандиозного косяка на мой, который они же сами мне и создали. Прикрыться, так сказать. Тоже буду помнить вечно, охуенный опыт, 10 из 10, рекомендую!

А сейчас что, понимаете...

Мне объясняют, почему я должен переделать свою работу бесплатно, или вообще типа не выполнил свои задачи, потому что:

"Девочка Вас направильно поняла... Да, Вы сами для себя сделали ТЗ и согласовали его с нами, вместе с договором, планом, где все обосновали и утвердили с нами... Но! Вы это сделали неправильно, Вы не до конца донесли до девочки, что хотите донести, и девочка Вас не поняла, поэтому нужно переделать".
"Да? Вы это все в договоре и в группе прописали? Но мальчик-руководитель слишком занят, чтобы читать Ваши длинные сообщения и договора. Он просто подписался и ожидал совершенно другого результата"
"Аааа... Вон оно чо... По договору Вы не обязаны это делать, а мы подумали, что эта часть работы включена в стоимость... Не могли бы Ва переделать ее? Мы же рассчитывали на Вас. Правда, бюджета не осталось"

“Нынешняя молодёжь испорчена, злонамеренна, ленивa… никогда не будет такой, как раньше”
(с) Вавилонская табличка, около 1000 г. до н. э.:

Ну бля ну что это такое? Где все эти красивые схемы? Что за бред? И почему приходится ссылаться на первую часть своего манифеста... Ну да ладно.

Понимаете, сегодня все уже упирается в банальную тупость и лень. И не надо мне говорить, что фразы типа "девочка Вас не правильно поняла", и "Руководитель не вчитывается в писанине", вам не знакомы?) Ну хорош... Оно повсеместно. Люди разные, а ситуации одинаковые. Повседневнный бытовой идиотизм

И да... Раньше было по-другому. Потому что сейчас руководящие должности стали занимать ребята из другого поколение, которое принято ругать и называть зумерами.

Думаете я привираю и включаю деда, типа раньше трава была зеленее, а небо голубее? Окей.. А давайте глянем топ 100 фильмов по мнению Кинопоиска. Какие из них были сняты современным поколением, скажем, с 2015 года по сегодня? 8? Серьезно? И ладно, я чуть приврал... Это если с мультфильмами. А так - 4 фильма. Над остальным всем поработало предыдущее поколение.

А ведь производство дешевеет, технологии становятся доступнее. Где кино? А в жопе... Потому что молодежь работает над ремейками фильмов и мультфильмов. Легендарный Лило и Стич вот пересняли, оставив сценарий оригинала... Как приручить дракона, тоже повторяет первую часть. Ведь современная молодежь не собирается ничего создавать, она будет паразитировать на старом, называть это новыми именами и продавать как абсолютно новый продукт. (Помните мою ремарочку да? Насчет названия профессии "трекер", который, по сути, исполнительный директор)

«Бородатая молодёжь… не предвидит того, что полезно, и расточает свои деньги.»
(с) Гораций, I век до н. э.

И это страшно, на самом деле... Потому что уже сейчас они локально занимают управляющие должности в компаниях своих родителей, а скоро начнут управлять страной. И это лютый пиздец.

Те самые молодые мальчики и девочки, которые забыли Вам ответить, или потеряли ваш счет на оплату\договор, забыли согласовать оплату. Или тупо на вас обиделись за какую-то хрень и теперь саботируют проект из-за личной неприязни. Но при этом у которых охрененные прайсы на жизнь, не будут же они нормально работать за дешево... Да и вообще нормально работать, честно говоря.

А кто виноват?

«Возраст наших отцов был хуже, чем возраст дедов… Мы, их сыновья, хуже, чем они; и в свою очередь мы дадим миру ещё более порочную породу.»
(с) Гораций, из «Odes», около 20 г. до н. э.

Я. Ты и все те, кто воспитывает детей. Кто бы мог подумать!?

Да, все мы хотим для детей лучшей беззаботной жизни. Действуем типа из благих намерений... Только именно этими благими намерениями вымощена дорожка в ад, и никак иначе.

Понимаете в чем дело: мы же сами стараемся сделать так, чтобы наши дети ни в чем не нуждались и ни в чем себе не отказывали, ведь так? Они, собственно, так и делают. Живут в изобилии и ни в чем себе не отказывают. А я, как и все мы, из-за этого всего бешусь и не понимаю.

И чо делать?

А ведь серьезно, давайте мы с вами, отцы и матери признаем свою вину в этом поколенческом проебе и возмем отсветственность на себя? Глубоко в душе мы все понимаем, что любой рост в профессиональном и моральном плане способен только через боль и усилия. Как и в любом спорте, если ты занимаешься на лайте и в кайф... Ну каких результатов ты ждать будешь?

Мы с вами сделали так, что работать теперь невозможно. Так давайте примем меры и сделаем два простых с виду шага, но жутко сложных морально:

Признаем проблему. Не в современном поколении, а в нас. Что это мы проебались, а не они. Мы учим своих детей так жить и мы прививаем ответственность.
Перестанем платить долбаебам. Ну если ты не выполняешь работу по должностной инструкции то че... GITGUD FUCKING CASUAL, иди учись!

Возможно тогда у МСБ в Казахстане есть шанс. А пока... Все плачевно

[F∞002] Почему современному бизнесу П@ЗДЕЦ? Часть 1 #Фокус_на_бесконечность

2025-08-25T20:27:04.004Z

Я - оператор-постановщик. Простой специалист. Я умею продумывать съемку, снимать и монтировать. Препродакшн-продакшн-постпродакшн. Вроде понятно, да?

Скажите мне, о чем Ваш бренд и я скажу, как продвигаться в сети за счет видео. Ну ничего же сложного, да? Типа бери да снимай шедевры.

Ан нихера подобного... Есть барьер.

Краеугольный камень всех проектов

Люди... Точнее не так, коммуникация. Скорее даже нет... Отсутствие коммуникаций. Точно!

А ЧО НЕ ТАК С КОММУНИКАЦИЕЙ!?

Давайте вернемся на 30-40 лет назад. Интернет еще не был настолько распространен, а то, что было доступно простому обывателю - крайне дорогой и жутко медленный dial-up интернет с пополнением баланса через карточки и 16-значные коды. А пользоваться мобильниками было еще дороже. Был домашний телефон, пейджер, ну и возможность написать записку/письмо, или типа того.

И вот чот разговариваю я с родней со своей, кто в 90ых годах в моем возрасте были, тенденции "дискоммуникации" не наблюдалось. Договорились по домашнему телефону встретиться в 6 в определенном месте - и встречались же. Прикиньте, без смсок. Договорились заранее, и в нужное время собрались. А если не встречались - скорее всего что-то произошло по дороге, какой-то форс-мажор.

Узнаете свою маму? Которой если не позвонить в 18:00, как обещал, уже в 18:15 начинает обзванивать все морги, больницы на районе? Вот и оно... Мышление другое. Если ты обещал в 6 часов зайти и не зашел - скорее всего, ты просто умер, ведь не мог же ты дать слово и нарушить потому что... Дискоммуникация? Нет, не может такого быть... Точно умер!

А теперь возвращаемся обратно в 2025ый год.

Как можно коммуницировать друг с другом в 2025ом году? Да миллионы способов только с использованием телефона. Вотсап, Телеграм, Вайбер, сотни мессенджеров.

Я однажды не мог до друга дозвониться, но увидел, что у него иксбокс в онлайне. Я позвонил ему бл@ть на игровую приставку! Вы вдумайтесь! Попробуйте своей бабуле объяснить, которая еще письма по почте отправляла и марки клеила, что я с мобильного телефона, находясь в другой части города, бесплатно позвонил другу на телевизор.

А в бизнесе чо? СРМ-системы, продвинутые инструменты для бизнес встреч, которые автоматически транскрибирует все сказанное, расставляя все знаки препинания, выставляя автора сказанного и из какого он отдела, которые еще и записывают встречу и хранят запись в облаке, плюс продвинутые календари с напоминанием о важных событиях, система объединения всех мессенджеров в одну структуру, и все это помещается у современного человека в кармане в формате абсолютно любого телефона, хоть десятилетнего.

И какая основная проблема срыва проектов? Дискоммуникация.

П@ЗДЕЦ БЛ@ТЬ ПРИЕХАЛИ НАХ@Й!

А В ЧЕМ ПРИЧИНА-ТО?

А причина банальна. Пресыщение.

Знаете ту самую мемную девочку, у которой отдельная комната - гардероб, но ей нечего надеть? Или геймера, у которого 1000 игр в стиме, и ему не во что поиграть? Вот здесь то же самое. Из-за обилия способов общения через интернет народ... Тупо разучился общаться.

Слова уже нихера не значат, все сказанное по телефону не воспринимается в серьез, потому что нет доказательной базы, а сообщение в мессенджере можно... Тупо стереть. Причем в случае с телегой - так и бесследно можно затереть... Да и впринципе, какой вообще смысл что-то говорить метафорическому человеку в метафорических наушниках? И в инстаграме принято врать о своей жизни, приукрашивая факты и показывая, что у тебя все сильно лучше и богаче, чем есть на самом деле. Пока был женат, у меня была шутка, что периодически пролистывал ленту инстаграма своей жены, я думал: "ХУЯ КАК БАБА КРУТО ЖИВЕТ! МНЕ БЫ ТАК!"

Это же тоже дискоммуникация, получается? Нарушено общение, которое приводит к искажению информации.

Между нами, на этот пост меня сподвигли две вещи. Очередной проект, который сорвался из-за "дискоммуникации", как было заявлено куратором. А потом, дабы остудить свою пылающую жопу, потому что как обычно куча времени была просто просрана, я открыл ютубчик и... Бля, лучше бы я этого не делал... Первым делом Ютуб меня выводит на Шортс, где какой-то блогер жалуется на то, как дико сложно ему было создавать впечатление мега-успешного чувака, показывать как он катается на Бентли и купается в бассейне, когда у него были дикие финансовые проблемы. А ведь все эти акты самопожертвования были для того, чтобы (с) МОТИВИРОВАТЬ СВОИХ ПОДПИСЧИКОВ НА СВЕРШЕНИЯ. Сука, меня это нахер порвало... Но, видать, недостаточно... Ведь я же полез в комментарии, чтобы увидеть, как в него какашками кидаются. Ан нет! Первый коммент (с) Святой человек, столько сил ради мотивации других... Сука, да чо с вами не так то? Вот и пишу пост дабы охладить трахание...

Так вот... Долой теперь ремарки.

Почему современному бизнесу в Казахстане пиздец?

Отсутствие какой-либо ответственности за сказанное вживую или написанное в сети. Пиздеть становится нормой, а абсолютно искренний и честный человек внезапно вызывает опасения... Ведь так не бывает, должен же быть какой-то подвох. Так не принято!

Инструменты в бизнесе для коммуникации внутри отдела, которые должны решить проблему дискоммуникации? Хуйня все это! Не тратьте время.

Проблема не в инструментах и не в способах организовать структуру в компании. Проблема в людском ресурсе, в частности, в нас самих и в современной культуре, которая позволяет вам стирать свои же слова абсолютно бесследно, а если что - прилюдно попросить прощения и подождать неделю, когда все всё забудут, и можно будет заниматься тем же самым.

СЛОВА - НЕ ГАРАНТИЯ ДЕЙСТВИЯ. А ДЕЙСТВИЕ МОЖНО ЗАТЕРЕТЬ, КАК И СЛОВА

Проблема в культуре, где важнее видимость успеха, чем реальность. Что за повсеместный лоск и глянец? Кто-то в это ещё верит? Я вот в цифры верю... Что в Казахстане общая кредитная задолженность ПО ПРОСРОЧЕННЫМ КРЕДИТАМ казахстанцев перед банками и МФО составляет 1,3 триллион тенге. И чет знаете... не вяжется этот лоск и глянец. Вы вдумайтесь, в среднем на КАЖДОГО жителя Казахстана приходится 65.000тг невыплаченного долга.

И не важно, какими способами связи мы пользуемся, вообще не важно, ведь когда нет никакой ответственности за сказанное - абсолютно насрать, куда ты что-то сказал

Ну так и что с этого?

А вот ты, специалист, правда думаешь, что для того, чтобы преуспеть в своем деле достаточно того, что ты просто охрененно делаешь свою работу, понимаешь нюансы, даешь честный ценник и делаешь все это быстро? Чо сказать, GITGUD FUCKING CASUAL!

Нет... Это процентов 15 от общего результата, не больше.

Остальные 85 процентов - это именно умение пробиваться через вот эту стену дискоммуникации (тебя не поняли, или не вчитались в договор, или додумали себе чего, или просто забили на тебя хер, а перед начальством пытаются не стать виноватыми за это), умение отстоять свою позицию, чтобы те, кто привык пиздеть, не смогли тебя облапошить или подвинуть по деньгам.

И самое главное - в мире, где все привыкли только к обещаниям и пустым словам, зарекомендовать себя как человека конкретного, способного отвечать за свои слова, который не будет их потом стирать и усираться, что ничего подобного не было...

Но ведь если в обратную сторону... Получается, что то, как ты выполняешь свою работу, в целом, не важно? Важно то, как ты договариваешься?

Бля, да... Так и есть.

Хотя тенденция над превалированием софт скиллов над хард скиллами уже слегка подутихла, сути это не меняет. У нас есть сотни компаний, где специалисты некомпетентны, но зато очень хорошие удобные люди. Как там HRы говорят... Хард скиллам научиться можно, а вот хорошим человеком не станешь?

А все это, в обшем, упирается в банальную стену дискоммуникации, и поэтому современному бизнесу в Казахстане ПИЗДЕЦ!

И напоследок... GITGUD FUCKING CASUAL! Бери кувалду и сноси эту стену нахер!

А если решишься сносить стену - посмотри по сторонам. Наверняка увидишь лысого оператора с мешками под глазами и кровавыми мозолями от кувалды.

[F∞001] Свет. Камера. И боль!

2025-08-15T20:13:26.993Z

Если коротко — я Кирилл Тихов, оператор-постановщик, монтажёр, сценарист, гафер, техник. Всё в одном лице, так сказать, универсальный боец, потому что чаще всего приходится работать в одну харю.

Это канал про продакшн.
Кейсы, мысли, факапы, тупняки — ну и могу выкинуть что-то философское, пока видос рендерится.

Здесь про то:
— как мы выкручиваемся, когда бюджет проекта — два бутерброда и литр пива
— как можно облажаться на пустом месте и как потом реабилитироваться
— почему техника и спецы стоят как крыло от Боинга
— как заставить сотню позиций из сметы работать в единой системе
— как делать НЕ нужно, и почему за это потом приходится платить деньгами, временем, нервами и горящей жопой

И да — тут будет много мата.
Не потому что я злобный и ворчливый (хотя и это тоже), а просто потому что по-другому иногда сказать невозможно.

А теперь не коротко:

Чем я занимаюсь?
Работаю в b2b-сегменте: подкасты, интервью, курсы, онбординг, прямые эфиры, рекламные ролики.
Был оператором на съемках сериала. Был опыт с телеканалом. Был документальный фильм.
Могу стримить с трёх камер — и делать это в одну харю.

Что я умею?
Технически я силён. Организовать и продумать съёмку, всё выставить, настроить, отснять, озвучить, смонтировать и отдать — вообще без проблем. Но.......

Что не умею?
Продажи, нетворкинг, переговоры, вот эти бизнес-игры, где тебя стараются наебать, а ты пытаешься не наебаться.
Короче, софт-скиллы — это не про меня. Я технарь. Я хороший специалист и хреновый руководитель.

Как я работаю:
План → встреча → согласование → съёмка → монтаж → акт выполненных работ.
Никаких “трёх пакетов услуг”, рассчитанные на лоха. Никакого конвеера. Только точечная работа и уникальные проекты.

Как я пришёл к этому?
10 лет проб и ошибок, начиная со “штативоносца”.
10 лет борьбы с рынком, в попытках улучшить это болото.
10 лет попыток объяснить людям, принимающим решения, почему не стоит экономить на продакшне.

Почему до сих пор снимаю, если всё так херово?
Потому что медиа — это то, в чём я реально хорош, и что я делаю лучше всего остального ~~(возможно, это у меня скрытая любовь к БДСМ, не знаю).~~
Я кайфую от процесса. Даже если для этого надо общаться с людьми (а это мне даётся тяжелее всего).
Ну и как бы банально это не звучало — мне нравится видеть на экране готовый рекламный ролик, который две недели назад был просто корявой раскадровкой или просто текстом. Прикольное чувство, не знаю, как его описать или назвать, но когда это ощущаешь - забываешься и перестаешь беситься из-за хаоса в сфере.

Почему телетайп?
Потому что это единственная соцсеть, которая бесит меня меньше других (а их я ненавижу и презираю всей душой)
Инста — параша, даже заходить туда не могу.
Ютуб — там другая история с ограничениями из-за DNA и дебильное разделение на видео, шортсы и текстовые посты.
А телетайп — ну, вроде как не всё так хреново (~~хотя честно признаться, меня потряхивает от идеи вести блог. Но оно надо...)~~

А я, тем временем, ставлю фокус на бесконечность и топаю к своей мечте.
О ней расскажу в следующих постах.